Los gastos en construcción, tanto en el sector residencial como en el no residencial, han tenido un gran comienzo en el primer trimestre de 2017. Los pronósticos anticipan un 5 % de aumento para los gastos en el negocio de la construcción en EE. UU. este año, superando el 4 % de crecimiento del último año.
Si bien estas son buenas noticias, la verdad es que el negocio de la construcción puede fallar incluso con economías en crecimiento.
Entonces, ¿cómo puede evitar que su negocio fracase? Conozca las trampas más comunes y sepa cómo evitarlas.
A continuación, los expertos de Papé Machinery analizan tres motivos por los que cierran las compañías de construcción y ofrecen consejos sobre cómo evitar estos errores tan comunes.
1) Problemas de flujo de caja
La clave para sobrevivir en cualquier negocio es una buena administración del flujo de caja. Si su empresa no genera ingresos suficientes de forma mensual, no perdurará por mucho tiempo. Los empleados necesitan cobrar, los pagos deben hacerse y nadie esperará a que llegue un mes bueno. A pesar de que no se puede predecir el futuro totalmente, las proyecciones realistas pueden darle una buena idea de su índice de deuda a ingresos para los próximos meses.
Sin mencionar que siempre habrá financiamiento para aliviar la carga monetaria inicial por la compra de equipos pesados. Al comprar equipos nuevos para la construcción o materiales, el financiamiento es una buena manera de diseminar sus costos. Incluso si dispone de efectivo para comprar directamente los equipos, el financiamiento a tasas bajas es una estrategia inteligente para mantener el efectivo disponible para las operaciones de la empresa.
2) Errores en la licitación
Las licitaciones de construcción precisas son importantes para que la empresa sea rentable, ya que los motivos por las pérdidas en la mayoría de los proyectos se pueden rastrear hasta los errores cometidos en una licitación.
Las estimaciones escritas deben ser extremas en su nivel de detalle para tener en cuenta todos los costos previstos en relación con un proyecto. Es posible que ese nivel de detalle parezca una pérdida de tiempo antes de obtener la licitación, pero no existe otra forma de asegurarse de que tuvo en cuenta todos los costos. Reducir los tiempos puede hacerle incurrir en errores de licitación y pérdidas importantes.
3) Expandirse demasiado rápido
Los éxitos tempranos pueden conducir al fracaso rápidamente, si se apresura a hacer crecer a su empresa. Apurarse en aceptar proyectos más grandes o proyectos en áreas donde no tiene experiencia puede generar grandes problemas. El crecimiento debe ser estable y calculado. No emprenda un proyecto simplemente porque se lo ofrecen. Investigue y entienda los riesgos antes de licitar.
Evite estos errores comunes de la industria de la construcción y el 2017 será un gran año para su empresa.